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A Psicologia do Empreendedor PDF Imprimir E-mail
Escrito por Nivaldo Cordeiro*   
Thursday, 18 November 2004

O Brasil é um celeiro de empreendedores anônimos, que lutam contra tudo e contra todas, especialmente contra o governo e a casta governante, que sugam o melhor do seu trabalho. Ainda assim, conseguem sobreviver, produzir riquezas e gerar empregos.

Nada mais mal-afamado do que os empreendedores, aquelas figuras mitológicas que fazem a economia empresarial acontecer.

Opõem-se-lhes os burocratas governamentais, os revolucionários profissionais e todos aqueles que fizeram carreira políticas falando mal do capitalismo. isto é, quase todos os nossos políticos. Há um anelo criador na sua ação no mundo.

Ninguém é empreendedor por acaso: nasce líder, inconformado com a própria situação pessoal e social, tem faro para as oportunidades, tem senso de realismo e tem ética. Sim, senhor, tem ética!

Não é possível construir uma história de sucesso empresarial se o empreendedor não for capaz de honrar contratos e de se manter dentro da legalidade.

A imagem de que os grandes fundadores de empresas são marcados pelo mal caráter é um mito esquerdista espalhados nos meios de comunicação e nas obras de arte.

Filmes como “A Firma” criam uma caricatura de homem de empresa que não corresponde aos fatos.

O leit motiv do empreendedor não é meramente ganhar dinheiro, mas ser o ponta de lança vencedor de todo um processo. É o prazer de fazer bem feito, de moldar o mundo à imagem e semelhança de seu público consumidor.

O empreendedor é como um médico cirurgião, que se move pelos propósitos mais nobres para salvar a vida de doentes.

No entanto, para que um transplante de coração seja realizado, por exemplo, um mal menor tem que acontecer, que é o próprio ato cirúrgico, que tem uma elevada chance estatística de acabar em óbito. E, para isso, o médico cobra, recebe dinheiro, nada havendo de mal nisso.

O ato de criar o novo tem como pressuposto a destruição do velho. Aqueles apegados ao antigo temem e detestam os empreendedores, que lhes ameaçam a rotina modorrenta.

Muitas vezes um empresário se vê na mesma contingência, de destruir o velho para deixar nascer o novo, de demitir pessoas para poder empregar outras, de enfrentar o senso comum para fazer valer o seu relance de gênio, de sucatear produtos e processos para reinventar o mundo ao gosto do consumidor.

Dessa forma, gera empregos e renda, ou seja, as riquezas do mundo.

O conjunto de características de um genuíno empreendedor compreende:

  • a capacidade de liderança,
  • o desprendimento,
  • a capacidade de trabalho intenso,
  • a atração pelo risco calculado,
  • a capacidade de enxergar as tendências sociais, antecipando o gosto dos consumidores,
  • o impulso para as novidades,
  • a devoção pelas inovações tecnológicas,
  • a capacidade de persuadir investidores e governos,
  • a capacidade de organizar equipes de diferentes talentos, desde aquelas dedicadas à produção até aquelas engajadas nos esforços de venda e marketing, passando pela equipe dedicada ao esforço de pesquisa e desenvolvimento de produtos e processos.
  • É um generalista.

A sua intuição põe em movimento a máquina produtiva do mundo, liderando o processo coletivo de trabalho.

O empreendedor pode ser visto também como uma síntese entre um oficial militar de alta patente e um animador de auditório.

Do militar, tem a disciplina e a obstinação, a clareza dos objetivos a serem alcançados e a capacidade de planejamento. Do animador de auditório, o dom de encantar as pessoas com a sua conversa e as suas visões de futuro.

O empreendedor nasce ou é feito?

  • É preciso reconhecer que algumas características inatas são condição necessária, mas a condição determinante é a vontade do indivíduo. Sem uma vontade férrea o talento inato pode ser desperdiçado.
  • É preciso treinamento, não necessariamente formal, pelo qual as habilidades naturais podem aflorar. Há que haver persistência e obstinação.
  • É preciso acreditar em si mesmo e nas suas próprias intuições. É preciso reunir pessoas sob a sua liderança, o que é tarefa das mais difíceis.
  • É preciso construir uma reputação e para isso o componente ético é imprescindível. Sem reputação não há crédito, não há financiamento e os melhores talentos não serão atraído para a aventura empreendedora.

Um exemplo internacional de empreendedorismo é "Bill Gates", o homem da Microsoft. No Brasil, a pessoa que mais admiro pela capacidade empresarial é "Abílio Diniz", especialmente por ter salvado o Pão de Açúcar da derrocada em um mercado altamente competitivo e de margens baixíssimas.

Só um grande líder, de muita coragem, para conseguir se manter no topo de um mercado tão ingrato quanto fascinante, que é o setor varejista.

Na verdade, o Brasil é um celeiro de empreendedores anônimos, que lutam contra tudo e contra todas, especialmente contra o governo e a casta governante, que sugam o melhor do seu trabalho.

Ainda assim, conseguem sobreviver, produzir riquezas e gerar empregos.

Um pouco de liberalismo econômico aplicado ao nosso país tornaria facilmente o Brasil uma das economias mais prósperas do mundo.

Nivaldo Cordeiro, é administrador pela FGV e Presidente do Instituto Federalista e-mail: Esse endereço de e-mail está sob proteção contra Spam (spam bots).Por conseguinte, você deve ativar o recurso Javascript para poder visualizar isso

 

federalista

Comentarios (1)Add Comment
Componente emocional que impulsiona o empreendedor
escrito por Eliane Maciel, 2006-10-01 18:31:19
Sou Psicóloga estou pesquisando a psicologia do empreendedor, o componente emocional que impulsiona o empreendedor para o sucesso, o trabalho está em fase final. Gostaria de enviar um resumo deste artigo para publicar. Como proceder???

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